福山営業車。

最近、福山営業所に納車された、営業車です。
スカイブルーのロゴマークが、ご当地では好評のようです。

丸の内。

今日は、友人夫婦と、丸の内のブリックスクエアで、散歩がてらのランチです。

久々の電車で、歩き疲れて、帰りには車内で爆睡でした。

物事の優先順位。

最近、思っている事があるのです。

思っていると言う事よりも、気を付けていると言った方がいいだろう。


常に、『常に物事の優先順位を明確にして、先送りにしないで、その場で解決する』、と言う事なのです。


私もそうなのですが、日々の日常やビジネスでは、目の前にある数多い問題点を、何から解決して消去していくのかを考える早さより、積み重なって増加する問題のスピードの方が、早くなってしまい、とにかく、場当たり的に感じるだけで、根本を解決出来ずに、最後になって慌ててしまっている。

現在社会での物事や外部環境そして、ビジネスの世界では、とにかく日々、動くスピードが、加速している。

ちょっとした、躊躇や判断の遅れが、後で取り返しの付かない事になりかねない。

そんな事が無いように、常に、物事の優先順位を、瞬時に明確化して、対処する様に、私は、心掛けているのです。

そうは言っても、それほど能力が無い私ですから、全てにおいて、完璧にはならず、欠如したり、問題の本質に目をそむける、弱い自分が、いる事も事実です。

ただ、その弱さを自分で、自覚出来るか出来ないかが、重要になると思います。

先送りして、本当の解決の糸口が、見つかるとは思えません。

特に、ビジネスの世界では、今、一番重要な事は、『スピード』なのです。

この『スピード』に乗り遅れない為には、日々、自分自身のアンテナを感度良く敏感に、常に研ぎ澄ましていくしかないでしょう。


『そんな事、分かっているよ。ただ、そうは言っても、難しいんだよ。』と、思っている人は、結構多いのではないでしょうか？

分かっているなら、出来るはずだと、私は、思うのです。

以前の私もそうでしたが、人は、やれない・出来ない理由から答えを出すものです。

その逆の思考で、常に考える癖を付けていけば、いいんじゃないかと思うのです。

ものづくり工業高校人材育成事業

先日、企業から学ぶキャリアセミナーで、『千葉工業高校キャリア教育セミナー』が、開催された。

これは、工業高校で学んでいる生徒の父兄が、４社企業の事業内容の説明を聞き、工場見学を行うのです。

千葉県内の工業系企業は、どの様な人材を求め、各社どの様な社員教育をしているかを説明し、各父兄からの質問に答えるのでした。

自分の子供を工業高校に入学させてはみたものの、県内には、どの様な企業が有るかは、知っている人も少なくはありません。

そこで、千葉県と（財）千葉県産業振興センターと県内工業高校が企業が、産学官の連携で、人材育成の為に行っているのです。

今回、４社の企業が参加したのですが、当社が一番規模が小さく、他社は名の知れた企業が参加していました。

ただ、各社が求めている人材は、どこも一緒である事は、御父兄の皆さんも納得していました。


そのセミナーの講演で、私が、『私の企業経営』と言う題目で、お話をさせて頂きました。

現在当社で行っている、社員教育や技能検定取得支援等から、今中小企業でも、大手に負けない人材育成を行いつつ、社員一体となって、企業発展の為に邁進していると言う、お話をしました。

参加された御父兄は、皆さん、私と同世代だった事も有り、リラックスが出来ました。

千葉県内の中小企業製造業の経営者として、やはり、まずは県内の人達に、当社の存在を認識して頂く事も、本来の地域貢献であり、求人活動ではないでしょうか。

最近ですが。

この私、彼女が出来ました。

向こうからは、なかなか、話しをしてくれないのが、少し不満ですが。

まあー、若いので、緊張しているのでしょうね。


前は、よく泣いていましたが、今回は、何とか笑顔でした。





私の、可愛い姪でした。

リニア

昨日、ＪＲ東海から発表された、平成３７年開業計画の、東京〜大阪間のリニア新幹線の工事費試算が発表された。

ルートは、木曽谷・伊那谷・南アルプスの３ルートである。

その中で、南アルプスルートが、概算最低工事費８兆４４００億円で、所要時間６７分で一番早いみたいだ。

どのルートを通すにしても、莫大な費用＆時間が掛かってしまうしまうが、この計画については、個人的には賛成したい。

国としての、道路整備自体を否定してはいないのだが、現在の物流時間の長さが、経済効果に対して、マイナス要因もあると言う事は、否定できないであろう。

人物の、短期間での移動が可能となれば、その有効性は、計り知れないものがあるのではないだろうか。

環境面を、単純な思考で声高に言う側の人間ではないが、リニアの効果はやはり、大きいと思える。

以前から、この計画に対しては、興味を持っていたのだが、このリニア開発にかかる、我が国の技術は、諸外国に対抗できる、技術だと思うのです。

現在の新幹線もしかり、今求められているのは、我が国固有の最高の技術力なのでしょう。

そんな、夢ある計画に対して、現政権与党の理解ある見識をお願いしたいのです。


ただ、完成予定時には、還暦過ぎているのですが。

キャノンオープン

この間の日曜日、妻と二人で、男子ゴルフのトーナメントを観戦して来ました。

二人とも、プロのトーナメント観戦は、初めてと言う事もあって、わくわくしながら行って来ました。

天気も快晴で、場所も戸塚カントリー倶楽部だったので、珍しく電車に乗り込んだのです。

今回のトーナメントは、いつもお世話になっている会社の専務さんから頂いた、VIP待遇の観戦チケットでした。

駅に到着して、専用のバスでクラブハウスまで行けて、最終１８番ホール専用ギャラリーにての観戦も可能で、クラブハウス内での食事もＯＫでした。

早速、ドライビングレンジでの選手の練習風景を眺め、ギャラリー内での休息、その後、各ホールを回ってから、ショートホール横に陣取り、真横からの選手のショットを観察していました。

歩き回って、妻よりも私の方が疲れてしまい、そこそこにして、クラブハウスで昼食をとりました。

周りを見渡せば、宮里選手やホールアウトした選手が、遅い食事をしていたのが、面白かったですね。

優勝は、千葉県出身池田勇太選手。

あのダボダボ紫パンツは、彼しか似合わないでしょう。

観戦していると、プロゴルファーの性格が、はっきりわかりますね。

最終、上位に入った近藤選手なんかは、とても性格がよさげで、拍手していたら、こっちを見て、挨拶してくれてました。

すぐに、彼のファンになってしまたのです。

でも、石川遼君が出ていなかったのが、ちょっと残念でした。

帰宅して、ＶＴＲで確認したら、映ってましたよ私達。

１４番ショートで、選手後方でしっかり、確認出来ました。


ただ、自分の下手な横好きのゴルフには、参考にはならないなと・・・

今回、こんな楽しい機会を与えてくれた、専務さんには、本当に感謝です。

有難う御座いました。

最近読んだ本４７。

今回は、『江戸前の流儀　巨匠の技と心』小松正之監修　中経出版です。

この本は、東京湾の魚と江戸前料理の巨匠、「すきやばし次郎」の小野二郎氏、「野田岩」の金本兼二郎氏、「みかわ」の早乙女哲哉氏の三人の鮨・鰻・てんぷらを生業とする料理人が、修行時代を含め、各自の料理に対する考えを、書いた本です。

巻末に、この三人と料理評論家の山本益博氏、この本の監修をした、政策研究大学の小松正之しの五人の対談が、とても面白かった。

その対談の中で、


「野田岩」の金本さんが、言っていました。

『昔は皆、職業に就いた時から、その仕事が天職だった。天から授かった職だから、天職。その天職に自分を合わせて、なんとか自分の物にしようと、頑張った。』と言ってました。


「みかわ」の早乙女さんも言っています。

『若い人が修行に来ると言う事は、我慢を覚えに来る事。我慢を覚えた人は、黙ってても、仕事は出来る様になる。　我慢をするではなく、我慢する事を覚えると言う事。我慢する事を覚えたら、仕事は自然について来る。我慢が覚えられないから、１年で辞めたりする。』と。

金本さんと早乙女さんの言葉は、今の若い世代に欠如しつつある事、書かれている様な気がしてならないのです。



だだ、この三店ですが、知っているのですが、行った事がないのです。

そのうちに、行ってみることにしますか。





巨匠の技と心 江戸前の流儀
クチコミを見る

最近読んだ本４６。

今回ご紹介する本は、『「戦う組織」の作り方　リーダーの覚悟が、人と会社をここまで強くする！』 渡邉　美樹著　PHPビジネス新書です。

皆さんもご存知の通り、渡邉氏は、ワタミ創業者であり、現在は、飲食業の他、介護事業、有機農業等の事業を積極的に手掛ける、経営者です。

ユニクロの柳井氏と共に、私が尊敬する経営者の一人です。

この二人に、共通するのは、「実力主義」と言う事なのです。

ワタミが言う、この「実力主義」とは、その企業の目的に対して、誰がどの仕事をしたら一番いいかを冷静に考え、役割分担する事で、結果として、年功序列に関係なく、社員を抜擢、降格すると言う事らしい。

それはあくまで、「適材適所」であり、社員の扱いに差をつけると言う事で、社長も店長も対等で、役割が違うだけだと言う、考えからなのだ。

柳井氏も渡邉氏も、基本的には、お客様に対する最高の満足を、いかに提供するかが、企業目的のベースになっている事なのであろう。

この本は、その渡邉氏が常に考えている、組織作りしいては、組織リーダーのあるべき姿を、説いているのである。

今回、読んでみて、納得させられる部分が多かった事と、気がつかなっかった事もあった。





「戦う組織」の作り方 (PHPビジネス新書)
クチコミを見る

DIFINO

先日、いつも行っている美容院で、髪を切って来ました。

『DIFINO　ディフィーノ』と言う、南青山にあるお店です。

担当の、工藤店長とは、だいぶ以前から妻がお願いしていた事もあって、私とは、かれこれ５年以上になるお付き合いになっています。

私の性分なのか、理髪店にしろ美容院にしろ、ずっと長く続いたためしがなく、浮気性な訳ではないのですが、地元やら都内やら、ころころお店を、変えていたのです。

そんな時、妻から聞いていた、工藤さんの人柄や技術の高さに、一度、お願いしてみようと、思ったのが経緯です。

髪の毛を切ってもらう時って、私、あまり話さないのです。

人が嫌いと言う訳ではないのですが、なんとなっくって、ありませんか？

そんな私なのですが、工藤さんに初めて会って、カットをお願いした時は、何故だか、自然と話が出来た人なのです。

多分、そんな人柄だから、今まで通っている訳だと思います。

彼の趣味は、サーフィンで、最近は、ゴルフみたいです。

飛行機好きな所も、私との、共通点なのです。

最近は、２店舗の店長として、はりきって頑張っているみたいなのですが、やはり、店長と言う立場的に、悩みもいろいろあるみたいで、一度、お酒でも飲みながら、その辺を、聞いてみたいと思っています。

私は、あまり気にしてはいないのですが、年と共に消えゆく髪の毛については、残存しているうちに、少しは、カッコつけたいのです。

南青山も、大好きな場所なのです。

自宅から、地下鉄に乗って、髪の毛を切ってもらって、その日一日を、渋谷まで歩いて、映画を見たり、本屋に行ったり、上から下までハンズやロフトを見たり、ネットで探した美味しいお店で、一人飯したりして、その日を満喫する事で、少しでも、ストレス解消になっているんです。