最近感じている事。

先週は、大阪出張からとんぼ返りで帰京したりとバタバタでした。

この所、海外を含めて出張の連続であるが、多くの場所で感じる事がある。

そして、多くの人と接する事で、今まで無いエネルギーとパッションを吸収出来るのです。

国内外の展示会で一番感じられるのは、この経済環境下で自社ブランドの独自性を前面に押し出し、他社との差別化をいかに客観的に感じてもらえるかを、上手く表現している。

ただ単純に、『これが出来ますとか、こんな商品がありますとか・・』そんな単純な物でなく、今いかにユーザーが困っている事や苦労しているであろう事を先回りして提案している。

自社製品を持たない当社の場合、今までの様に技術力・高品質力だけでは、競争に打ち勝つ事は出来なくなっている。

金属機械加工業であり、サービスメンテナンス業である当社の生業は、最先端の新型工作機械設備だけあれば良いのではない。

その機械を使った次のニーズをいかに見つけいかに他社よりも先んじて提供するかである。

とは言え、当社も多くの事をトライし続けている。

しかしそれが、継続し成長し変革を遂げるまでに行っていない。

常に社長の私がヒントを提供し進むべき道を話している。

しかし、自分自身の脳ミソで考え考え抜いて行かねば、新しい方向は見つからないだろう。

特に、中小零細オーナー企業は、自身の発想能力は乏しい。

今回、10月1日付で組織改革を行った。

全ての管理職には、当社で今何をすべきかを話した。

そしてまた、今を話した。

この組織改革で、社員全員が『脱皮し覚醒』してくれると信じている。

エネルギーとパッションを持つ事こそが、成長への近道なのです。