社長日記
2017年11月28日
2017年09月01日
ランドセル
毎年恒例の、社員の子供達へのプレゼントのランドセル。
今年は、6人の子供達に渡せました。
この社員の子供達へのランドセルプレゼントは、正式に何年前からやっていたのだろう。
確か祖父である、二代目社長小出虎男の代からだったはず。
かれこれ何十年に渡り、途切れる事無く社員には、第一子だけで無く全ての子供達に渡している。
実は当社は、子沢山の社員が多く、最高で6人、5人、4人、3人と子供を持つお父さんが大勢いるのです。
兄弟で働いている社員も、２兄弟いる事もいるのです。
やはりランドセルは、お爺さんお婆さんか、大切なお孫さんにプレゼントしたい気持ちもわかるのですが、当社の社員のお子さんには、小出ロールの家族と言う意味合いを理解してもらい、当社からプレゼントさせていただいてます。
だんだんと、ランドセルの購入時期も早くなっているそうですが、渡された子供達は、皆一様にとても喜んでいますと、後日報告があるのが、何より嬉しい一言です。
毎年購入しているランドセルは、株式会社 協和さんの『ふわりぃ』です。
https://fuwarii.com/?transactionid=6c4f5fd0a756e6cd1078f0dcd03904562ce2670c
今年は、6人の子供達に渡せました。
この社員の子供達へのランドセルプレゼントは、正式に何年前からやっていたのだろう。
確か祖父である、二代目社長小出虎男の代からだったはず。
かれこれ何十年に渡り、途切れる事無く社員には、第一子だけで無く全ての子供達に渡している。
実は当社は、子沢山の社員が多く、最高で6人、5人、4人、3人と子供を持つお父さんが大勢いるのです。
兄弟で働いている社員も、２兄弟いる事もいるのです。
やはりランドセルは、お爺さんお婆さんか、大切なお孫さんにプレゼントしたい気持ちもわかるのですが、当社の社員のお子さんには、小出ロールの家族と言う意味合いを理解してもらい、当社からプレゼントさせていただいてます。
だんだんと、ランドセルの購入時期も早くなっているそうですが、渡された子供達は、皆一様にとても喜んでいますと、後日報告があるのが、何より嬉しい一言です。
毎年購入しているランドセルは、株式会社 協和さんの『ふわりぃ』です。
https://fuwarii.com/?transactionid=6c4f5fd0a756e6cd1078f0dcd03904562ce2670c
2017年06月22日
2017年05月22日
天津神明宮
先日我が千葉県の鴨川市にある、天津神明宮に行ってきました。
最近は、パワースポット流行りで、意外と知られた存在らしいのですが、私は初めての参拝。
800年以上の歴史のある神社で、天照皇大神.豊受大神.八重事代主神.大山祇大神など七柱の神を合祀されいて、『房州伊勢の宮』と言われているそうです。
またお水取りの『御神水』や、お砂取の砂もあり、お水はペットボトルに入れ帰宅してから、お茶を入れいただきました。
そのままでもとても美味しい、軟水の水です。
千葉の房総にいる今となっては、千葉県内にある神社巡りするのも、気持ちも落ち着き、とてもリラックス出来き良い事だなと。
休んでいると、偶然にも神主さんとお話しが出来て、とても温かみのあるフランクな方で、地域の話しや美味しい食事処を教えていただきました。
下の画像が、教えていただいたお店『地魚料理 船よし』さんです。
この神社は、何故だか心休まる、ずっとゆっくりしたい場所でした。
この画像は、神主さんが毎月書かれている
『神訓』だそうです。
せっかくなんで、戴いて帰りました。
最近は、パワースポット流行りで、意外と知られた存在らしいのですが、私は初めての参拝。
800年以上の歴史のある神社で、天照皇大神.豊受大神.八重事代主神.大山祇大神など七柱の神を合祀されいて、『房州伊勢の宮』と言われているそうです。
またお水取りの『御神水』や、お砂取の砂もあり、お水はペットボトルに入れ帰宅してから、お茶を入れいただきました。
そのままでもとても美味しい、軟水の水です。
千葉の房総にいる今となっては、千葉県内にある神社巡りするのも、気持ちも落ち着き、とてもリラックス出来き良い事だなと。
休んでいると、偶然にも神主さんとお話しが出来て、とても温かみのあるフランクな方で、地域の話しや美味しい食事処を教えていただきました。
下の画像が、教えていただいたお店『地魚料理 船よし』さんです。
この神社は、何故だか心休まる、ずっとゆっくりしたい場所でした。
この画像は、神主さんが毎月書かれている
『神訓』だそうです。
せっかくなんで、戴いて帰りました。
2017年05月11日
2016年09月15日
創立記念式典
今年、創業102年目の創立記念式典は、いつもの様に粛々と質素に、食堂で執り行ないました。
例年の様に、私がここ最近興味を惹かれ、社員と共に共有したい話題を動画で先ずは観てもらいました。
その後は永年勤続表彰に移り、今年は一人だけでしたが、30年勤続表彰を行いました。
若い時から会社の為に、一生懸命働いてくれた社員には、本当に感謝をしています。
そして、社長スピーチとなります。
直前に配布したスピーチ原稿を元に、アレンジをしながら、今私が一番伝えたくそして全社員と共に共有したい思いを、一人一人に向かって話しをします。
今年は、今まで言っていた、『小出WAYの9』をさらにブラッシュアップさせて、話しをしました。
この様な式典は、私が社長となってから始めたのです。
社長になって10年を越え、やっと一人一人がこれから進むべき小出の明日を理解してくれているのが、話しながら実感しています。
最後は、小出特別『鰻食券』の配布となります。
これは今年で3回目となりますが、以前はこの式典で必ず近所の鰻屋さんから鰻弁当を出前して、式典終了後に皆で食堂で食べていたのですが、せっかくなら美味しい鰻を温かいまま食べてもらいたく、鰻屋さんに交渉して当社で発行した鰻券を持参した人には食べられる様にしてもらったのです。
この店は、私も大好きでとても美味しい鰻やさんなのですが、この鰻券制度に変えてから、若い社員が中も同志で鰻屋さんに来て食べた後に、『とても美味しかったです。』と言ってもらえる事が、大将と女将さん夫婦にとても本当に嬉しかったみたいです。
例年の様に、私がここ最近興味を惹かれ、社員と共に共有したい話題を動画で先ずは観てもらいました。
その後は永年勤続表彰に移り、今年は一人だけでしたが、30年勤続表彰を行いました。
若い時から会社の為に、一生懸命働いてくれた社員には、本当に感謝をしています。
そして、社長スピーチとなります。
直前に配布したスピーチ原稿を元に、アレンジをしながら、今私が一番伝えたくそして全社員と共に共有したい思いを、一人一人に向かって話しをします。
今年は、今まで言っていた、『小出WAYの9』をさらにブラッシュアップさせて、話しをしました。
この様な式典は、私が社長となってから始めたのです。
社長になって10年を越え、やっと一人一人がこれから進むべき小出の明日を理解してくれているのが、話しながら実感しています。
最後は、小出特別『鰻食券』の配布となります。
これは今年で3回目となりますが、以前はこの式典で必ず近所の鰻屋さんから鰻弁当を出前して、式典終了後に皆で食堂で食べていたのですが、せっかくなら美味しい鰻を温かいまま食べてもらいたく、鰻屋さんに交渉して当社で発行した鰻券を持参した人には食べられる様にしてもらったのです。
この店は、私も大好きでとても美味しい鰻やさんなのですが、この鰻券制度に変えてから、若い社員が中も同志で鰻屋さんに来て食べた後に、『とても美味しかったです。』と言ってもらえる事が、大将と女将さん夫婦にとても本当に嬉しかったみたいです。
2015年08月10日
暑い季節に思う事
毎年思うのだが、とても暑い夏の、特に８月と言う月は、一年間の中でも最も多くの事を、真剣に考える特別な月ではないだろうか。
今年ほど多くの事が良きも悪くも、各個人の意思と反して揺れ動かされている年もないのではないか。
全ての人がとは言わないが、簡単に言えば、国民性とかたずけられてしまうかもしれないが、自らの意思や、自ら思考しそれを冷静に分析し、自らの考えを構築する習慣が無い事人が多いのではないか。
平和の中で生き抜いてこれた７０年が、新しいＤＮＡを自然と浸透させたのかもしれない。
私も、考えて考えて、揺れ動き、進むべき道を模索しながら、志を持って走っている。
私も一経営者として、自らの理念を全ての社員に理解させる難しさも、常に感じているのも事実である。
ただ、この事だけは、実行しているつもりだ。
私は、第１段階で『先ず伝達』し、そして第２段階で『自分自身で思考させた上理解させ』、それを第３段階で『自ら実行してもらう事』だと常に思っている。
そして経営者としては、先日教えて頂いた『変化に対応出来る能力』を兼ね備える事だと思っている。
自らの思考が無ければ、間違えを間違と認識も出来ないで、流されてしまうでしょう。
【常に向上心を持った、自ら考える集団】となる道筋は、至って簡単な事ではないが、少しづつ浸透しつつあるのです。
今年ほど多くの事が良きも悪くも、各個人の意思と反して揺れ動かされている年もないのではないか。
全ての人がとは言わないが、簡単に言えば、国民性とかたずけられてしまうかもしれないが、自らの意思や、自ら思考しそれを冷静に分析し、自らの考えを構築する習慣が無い事人が多いのではないか。
平和の中で生き抜いてこれた７０年が、新しいＤＮＡを自然と浸透させたのかもしれない。
私も、考えて考えて、揺れ動き、進むべき道を模索しながら、志を持って走っている。
私も一経営者として、自らの理念を全ての社員に理解させる難しさも、常に感じているのも事実である。
ただ、この事だけは、実行しているつもりだ。
私は、第１段階で『先ず伝達』し、そして第２段階で『自分自身で思考させた上理解させ』、それを第３段階で『自ら実行してもらう事』だと常に思っている。
そして経営者としては、先日教えて頂いた『変化に対応出来る能力』を兼ね備える事だと思っている。
自らの思考が無ければ、間違えを間違と認識も出来ないで、流されてしまうでしょう。
【常に向上心を持った、自ら考える集団】となる道筋は、至って簡単な事ではないが、少しづつ浸透しつつあるのです。
